副主任のためのマネジメント研修

[PR]株式会社SKSの研修部門保育者人づくり協会主催の研修のご案内

副主任の方、これから副主任になる方へ

副主任に任命されたが
具体的な役割がわからない

クラスリーダーとして
自信を持ちたい。

後輩指導を上手く
できるようになりたい。

こんな想いはありませんか?多くの園でこんな声を聞くことがあります。
マネジメントを学ぶことでこれらの問題解のヒントを得ることができます。

副主任として
何をやるべきかわかる!

1

対面

オンラインではないので、理解が深まります。

2

副主任の
役割がわかる

3

処遇改善Ⅱ対象

保育士等キャリアアップ研修マネジメント分野として愛知県より指定を受けた研修です。

私たちは保育園・こども園を専門に15年間、園内でのマネジメントの研修を行なってきました。数多くの園での研修実績から、保育施設特有のマネジメントの課題が浮かび上がってきました。園で起きた具体的な事例をもとにマネジメントについて、わかりやすく解説します。

参加者同士でやりとりしながら楽しく学びませんか?

目次

対象

副主任の方、副主任にこれからなる方

リーダー職員、これからリーダーになる方

※副主任ではない方にもご参加いただけます。

第一回

日時

4月27日(土)

9:00~17:15

内容

□リーダーの役割理解
□マネジメントの設問
①リーダーの役割理解
②リーダーの任務
③職場における職員育成
④仕事の任せ方
⑤コミュニケーションの図り方
⑥リーダーシップ

第二回

日時

5月18日(土)

9:00~17:15

内容

□基本理念を柱とする保育施設目標の体系づくりについて
⑦成長マインドセットについて
⑧新任職員育成について
⑨チーム目標の作り方とその管理
⑩基本理念と組織風土
⑪動機付け(職員をやる気にさせるには)
⑫存在認知
⑬職員育成の原理原則

講師

会場

ウィル愛知 愛知県女性総合センター

会議室7

〒461-0016 愛知県名古屋市東区上竪杉町1番地

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この記事を書いた人

保育園・幼稚園・こども園を専門にパンフレットやホームページを作っています。子どもも保護者も先生も私も通いたくなる保育園のことをいつも考えています。好きな給食メニューはカレーライス。1児の母。

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