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概要 マニュアル作成研修会」では、機器管理マニュアルなど、保育園で整備すべきマニュアルを再点検し、参加メンバーがこれを深く理解し、より実践的かつ有効なものに創り上げていくことを目的とした研修です。 参画メンバーが協力し合いながら、これから...

概要 それぞれ組織には「風土」が存在します。 そして、それぞれに大きく違っています。 人間で言うところの「体質」です。 「体質」が脆弱ですと、上に何を積み上げようとしても脆く崩れてしまう可能性があります。 経営哲学や基本理念をベースに、積極的...

概要 マネジメントの目的は、組織が求める成果を実現することと、関わるメンバーの人間的成長を図るところにあります。 組織の目標をいかにチームの目標として書き換え、自分たちの課題解決と、成長のためのツールとして活かしていくのか・・・ その具体的...

概要 実際の現場での仕事に向き合う前に、理解してほしい社会人としての自覚を促し、組織の一員としての基礎知識（報告の仕方、社会人としての言葉づかいや振る舞いなど）、基本行動を学んでいただきます。研修では、新任・若手職員自らの役割を理解し、現...

概要 組織の基本理念について、リーダーメンバーが一から学び、自らの組織の基本理念を再構築し、全職員と共有化することを通して、リーダー職員養成を図る研修会です。 今後、組織において期待するリーダーを育て、トップの右腕としていかんなく手腕を発...

[PR]リーダー職員向け こんな思いはありませんか？ 職場の雰囲気をもっと良くしたい。 リーダーとして自信を持ちたい。 若い職員を上手く育成できるようになりたい。 保育士等キャリアアップ研修の 8 分野の中でも一番馴染のないのが「マネジメント分野」...

[PR] 保育園・こども園の園長先生、副園長先生など、施設経営者・人事担当の方へ こんな想いはありませんか？ 何を基準に「副主任」「専門リーダー」を任命すればいいのか…？ リーダーを育てるにはどうしたらいいのか…？ 処遇改善Ⅱ費を一旦分けてみたけど･...

保育園・こども園向け 現場経験は自信があるけども、マネジメントスキルには自信がない…。 職員育成を担う立場にいながら、自分がマネジメントについての正しい知識を持っているか不安だ…。 これからのことを考えると、今、本当にこのままの組織で良いのか...

保育園・こども園の園長先生、副園長先生など、施設経営者・人事担当の方へ こんな想いはありませんか？ キャリアパスについて正しい理解を深めたい 形骸化してしまったキャリアパスの運用を改善したい これから制度設計に取り組むためのスキルを身につけ...

この本は、法人の創業者がどのような背景や状況の中で保育園を設立し、どのような困難を乗り越えてきたかや、現在の園での取り組みや考え方、これからのビジョンなどを綴ったものです。 歴史のある社会福祉法人の経営者で事業の継承に課題を感じている方も...