N様は1法人で複数施設を運営されている学校法人です。

法人内のリーダーを対象に研修会を実施させていただいております。

主な内容は、

  • 法人基本理念構築研修
  • リーダーのマネジメント習得のための研修会
  • 法人リーダーとしての手引書策定研修会
  • 法人ビジョン策定研修会

法人リーダーとしての手引書策定研修会では、マネジメントの原理原則を一通り学んだうえで、その知識を「法人内のリーダーはどう理解し、

どう活用していけば良いのか?」という視点で、「これからのリーダーに語り掛ける」ものとして策定しました。

集合型の研修会や、オンラインでのマネジメント学習を実施すると、受講生からよくご質問いただくのが、実のところ、「知識を具体的に園でどう活用したらいいかわからない」というものです。

当たり前の話ですが、一般的な知識をそれぞれの園で当てはめるには、それぞれの園にあうように再構築しないといけません。

しかし・・・それは園内のリーダー的立場にある方や、園のトップと共に検討し、作り直すことが必要です。

その意味で一般的なマネジメント知識を、実際に活用できるものに作り替えることを通して、リーダー自身がより園のことを知り、園内でリーダーとして自信とやりがいをもって業務にあたることにつなげていける研修会として非常に有意義なものであると捉えていただき、完成した「マネジメント活用書」はリーダーの手引きとして今もご活用いただいています。

株式会社SKSは人材育成コンサルティングと能力開発研修で
保育施設の課題解決をサポートします。
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