K様は１法人１施設の保育園です。
長く園内研修をお手伝いさせていただいています。
対象は園内のすべての職員で、階層毎に分かれての実施です。（各層年間４～５回）
階層は
- 新任若手職員
- 中堅職員
- リーダー職員
で、年度初めに全職員研修会として、社会人、組織人としての基本行動についてと、園の基本理念の再確認等を実施しています。
これまで主に実施させていただいたものとしては、
- 基本理念構築研修
- 行動様式策定研修
- 園の危機管理マニュアル策定研修
- 全体的な計画の策定研修
- マネジメント研修
- キャリアパス制度設計と運用のための研修会
- 職員育成方針研修会
- 園が大切にしている取り組みについて保護者に発信していくための方針理解研修会
- などがあります。
園の基本理念や行動様式の策定、キャリアパスの制度設計などの組織づくりにリーダー職員が参画して策定しつつ、リーダーとしての
マネジメント知識の習得と実践、保育について、強みの把握と整理を図りつつ、最終的には保護者への発信を自分たちの言葉で作成、
発信することを通して、すべての職員が園の想いを理解し、自身の在り方を見つめ直す機会として研修会を位置付けています。
株式会社SKSは人材育成コンサルティングと能力開発研修で
保育施設の課題解決をサポートします。
