サービス

キャリアパス

キャリアパス制度は、職員の自律的成長を促すための一つの道具です。

職員が、それぞれの専門分野を磨き園に貢献することを通して、やりがいの形成を図ると共に、職員のセカンド・キャリアを園が後押しすることも出来ます。
ひとりひとりの職員が「自分らしく」「自身の強みを活かして」園に貢献でき、かつ自身の「居場所」を見いだすことが出来ます。
保育園・こども園でキャリアパス導入を図る際、単なる制度として「キャリアパス」というものを捉えるのではなく、「キャリアパスを一つの契機として、組織の再構築を図る」ということが望ましいと私たちは考えています。
これまで大切にしてきたことを踏まえ、これからの自園の組織はどうあるべきか。
自園のカラー(個性)を大切に、自分たちらしい保育園・こども園のあり方を職員とともに考え、構築していくという作業です。
そして、真に働く職員が活き活きとやりがいを持って保育に取組み、自らの成長が、保育の質的向上に繋がることを実感できた時、能動的に自らの成長と人生を捉えていけると考えています。
キャリアパス導入は、組織再構築も含め数年を要します。
園長の目指す組織づくりを共に思い描き、最後まで責任を持って歩ませていただきます。

組織づくりのご相談

園のこれからについて、考えないといけないとは思っていても、忙しい日常の中でその機会を見つけることは至難の業ですよね。誰でもひとりでは長期的な視点をもつことは難しいものです。

私たちは第三者の視点で、キャリアパス制度設計、基本理念の策定、組織風土醸成のための行動様式の策定、人事ビジョンの確立や評価制度、採用戦略や広報戦略等、中長期的な視点を持ってご提案します。

園長先生が大切にされてきた想いを汲み取り、「今なすべきこと」を共に見つめ、想いに沿った人づくり組織づくりのサポートをいたします。

集合研修・セミナー

経営者、保育士、保育施設で働いている方を対象とした集合研修、セミナーを開催しています。保育園・こども園のマネジメントとキャリアパスについてなど、お話しします。

参加者の声

講義だけでなくグループ討議の時間もあったので、それぞれの内容について 自分自身深く考えることができたし、1日という長い時間ではありましたが、あっという間に感じました。ありがとうございました。とても勉強になりました。（2021年名古屋キャリアアップ研修参加者）

広報ツール

保育園の基本理念や保育理念など、園が大切にしている想いにふさわしいイメージをデザインとしてかたちにし、そのデザインにメッセージ性を持たせ、利用者の視覚に訴えかけていく意味で、ブランディングデザインは非常に大切な意味を持っています。また職員の帰属意識を高めることも期待できます。 想いを象徴的なデザインとして表現、外部へ発信することで、園への親近感や信頼度の向上、チームとしての一体感を育むことをねらいにしています。