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この本は、法人の創業者がどのような背景や状況の中で保育園を設立し、どのような困難を乗り越えてきたかや、現在の園での取り組みや考え方、これからのビジョンなどを綴ったものです。 歴史のある社会福祉法人の経営者で事業の継承に課題を感じている方も...

保育園の園見学に来た保護者に配布するパンフレットを制作しました。 保育園が選ばれる時代が到来して、園の魅力を利用者に伝える必要性が増しています。 今回のパンフレット作成のポイントを解説します。 イラストで世界観を作る 木のぬくもりがやさしい...

目次1. 頭数確保の妥協だらけの採用が、後の離職を生んでいる。2. 本当は「新任職員だけが問題ではなかった。」3. 職員が「変わるのを待つ」＝受動的園運営から、「職員と風土を変える」能動的な園運営へのシフトを図りましょう。4. 目指すは、仕事に厳し...

目次1. 保育士が指示待ちになってしまう理由2. マネジメントするリーダーが新人職員の考える余地を奪っている3. 人はみな未熟で不完全な生き物4. 真摯に自身を振り返り、マネジメントを学ぶことが重要5. リーダーに求められる資質 保育士が指示待ちになっ...

目次1. ある園の園内研修でのひとコマから1.1. 具体的な職員指導の悩みとして1.2. 褒めて認めて育てろと言われても・・・2. 疲弊し、自信をなくすリーダー職員2.1. 負のスパイラルからの脱却のためには。3. キャリアパスの「活用」は保育者育成の課題解決...

目次1. 就職活動という産道をすっと通過した保育者は脆弱2. 脆弱な新任職員を受け入れる先輩職員側の言い分3. 新任側の言い分①4. 新任側の言い分② 就職活動という産道をすっと通過した保育者は脆弱 前回のブログで、保育園・こども園に就職する保育者は「...

今年も新しい年度が始まり、早や一ヶ月を経ようとしています。 この時期は、既存の職員も担当クラスが変わり、新入園の子どもたちの受け入れなど、新しい子どもたちとの関係、新しい保護者の方との関わり…と保育者の方にとっては非常に大変な時期ですよね...

「保育士のなり手の資質が低下している。」「いい子がいない」「せっかく採用してもすぐに辞めてしまう。」 こんなお悩みはありませんか？ 私は保育園や幼稚園、こども園向けの職員育成研修を15年間行ってきました。 お伺いした園の多くでそんな声をお聞き...

園内リーダー研修の最初のテーマは「リーダーの役割」 私は、それが、園内リーダー研修であれ、キャリアアップ研修のマネジメント研修であれ、リーダー研修の一番最初のテーマは、「リーダーの役割理解」から話を進めます。それは、「役割」がわからないと...

保育園が大切にしている想いをデザインとして広報物などに展開する実例をご紹介します。 園外の利用者だけでなく、想いをデザインとして表現することで、働く職員の帰属意識を高めることも可能です。 パンフレット 園で大切にしたい想い（理念）や、保育に...