SKS井口– Author –
株式会社SKS代表。一般社団法人保育者人づくり協会代表。
保育園・認定こども園の「人材育成」と「運営」を支えるパートナーです。
現場に寄り添いながら、組織づくり・人材育成・リーダー育成を支援しています。
全国約500ケ園での保育園・認定こども園の職員研修で講師を担当。
愛知県保育士等キャリアアップ研修マネジメント分野講師。奈良県保育士等キャリアアップ研修マネジメント分野講師。
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制作物
保育園のブランディングは理念から
「これからも選ばれ続ける園」であるためのブランディングの第一歩は基本理念の明文化 保育園・こども園の運営において、組織をしっかりと整えたい、でもどこから手を付ければよいのかと悩むことはありませんか? また、「自園らしさ」をどう明確にし、そ... -
NEWS
リーダーのマネジメント研修(園内研修)実施実例と参加者のアンケート結果
令和6年4月にリーダー対象の園内研修会を実施しました。今回は、その内容と参加者からのアンケート結果について掲載します。 園内でのリーダー研修導入の参考になれば幸いです。 【今回の園内研修の概要】 ■対象園:これまでお付き合いのなかった新規園... -
セミナー
キャリアパスセミナー|保育園、こども園向け-職員と組織の成長を促す-
保育園・こども園の園長先生、副園長先生など、施設経営者・人事担当の方へ こんな想いはありませんか? キャリアパスについて正しい理解を深めたい 形骸化してしまったキャリアパスの運用を改善したい これから制度設計に取り組むためのスキルを身につけ... -
マネジメント編
保育園の新任職員の採用と育成は、組織のこれからを考える良い機会
目次1. 頭数確保の妥協だらけの採用が、後の離職を生んでいる。2. 本当は「新任職員だけが問題ではなかった。」3. 職員が「変わるのを待つ」=受動的園運営から、「職員と風土を変える」能動的な園運営へのシフトを図りましょう。4. 目指すは、仕事に厳し... -
セミナー
園の想いに共感する職員採用セミナー|保育園、こども園向け-頭数採用からの脱却-
保育園・こども園の職員採用と入職後の育成は、多くの園長先生や主任先生の頭を悩ませています。 そもそも応募がない 応募が少なく選べない 採用してもすぐに辞めてしまう。 ほとんどの園が「頭数採用」に陥っていて、「自園が欲しい人材の採用」には程遠... -
マネジメント編
保育園の新任職員育成について|03若手職員指導の悩み
目次1. ある園の園内研修でのひとコマから1.1. 具体的な職員指導の悩みとして1.2. 褒めて認めて育てろと言われても・・・2. 疲弊し、自信をなくすリーダー職員2.1. 負のスパイラルからの脱却のためには。3. キャリアパスの「活用」は保育者育成の課題解決... -
組織づくり編
保育園の新任職員育成について|02新人を迎え入れる側の言い分と新人の言い分
目次1. 就職活動という産道をすっと通過した保育者は脆弱2. 脆弱な新任職員を受け入れる先輩職員側の言い分3. 新任側の言い分①4. 新任側の言い分② 就職活動という産道をすっと通過した保育者は脆弱 前回のブログで、保育園・こども園に就職する保育者は「... -
マネジメント編
保育園の新任職員育成について|01新任職員育成はじめの一歩
今年も新しい年度が始まり、早や一ヶ月を経ようとしています。 この時期は、既存の職員も担当クラスが変わり、新入園の子どもたちの受け入れなど、新しい子どもたちとの関係、新しい保護者の方との関わり…と保育者の方にとっては非常に大変な時期ですよね... -
ブログ
【保育園・こども園経営者向け】職員採用を考える
保育園・こども園で「採用が難しい」という言葉を聞いて早や数年が経ちます。 採用難という問題は、「職員の定着」同様深刻で、今後も園にとっての大きな課題と言えそうです。 本記事では、保育園・こども園の採用難の原因と重要なポイントについて、ハー... -
ブログ
保育園・こども園でも「理念」や「ビジョン」が必要な理由
皆さん、あけましておめでとうございます。 本年もどうぞよろしくお願いいたします。 昨年は、これはあくまで私の肌感覚に過ぎませんが、 「保育園・こども園での職員指導」について言えば、なんとなくこれまでのやり方では通用しなくなってきたように感じ...

